1.自然码是高雅的输入法，Google是高雅的搜索引擎，两者文化非常相近。
2.自然码的优秀加上Google的美誉，绝对是非常的般配。
3.谷歌拼音的问题是没有足够的亮点，自然码的问题是没有足够的焦点；
4.李开复与其弄个20%的试验品被对手纠缠不放，还不如直接收购自然码。
5.周先生应该不用操心自然码的前途，Google的企业文化也能容纳周先生的风格；
6.周先生可以放下背负多年的悲情英雄的称号，真正的在输入法领域叱诧风云、春风得意；
7.Google也得到了中国汉字输入法领域的专家。
8.谷歌拼音也会将搜狗拼音等抛弃在身后，一骑绝尘。
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PHP@Eclipse
是的，PHP@Eclipse有两个插件，一个是官方的PDT（PHP Development Tools）项目，一个就是PHPEclipse。在网上找了找推荐，决定先试用后者。
1、eclipse-SDK-3.2.1-win32.zip
2、NLpack1-eclipse-SDK-3.2.1-win32.zip
3、net.sourceforge.phpeclipse_1.1.8.bin.dist.zip
这三个简单的解压出来，就可以新建PHP项目了，如果没有出现，使用“eclipse.exe -clean” 重新启动Eclipse即可。其实最关键还在于调试PHP环境，并且在Eclipse的“窗口”“首选项”里面调整细节。
周末记
感觉需要一个比较大的U盘，向LP申请购买，领导批准了，然后就去数码广场。
转了一圈，发现U盘涨价了！大概涨幅在20元左右。上次朗科200和208简约包装的，99元，现在可好，当时买不到，现在到处都是，不过不是99元能买到的了，叫卖150，降价也只能讲到120。而且，涨价的实际上是正规包装，盒装的那种，现在简约包装的和盒装的居然一个价，真的是奸商啊！郁闷，上次没和带给我哥那块一起买。决定不买朗科的了。
上KFC吃了点东西，继续逛。
于是准备买金士顿的。还记得当时的报价是95元，现在也买不到了。二楼有一家看起来不错，死活要110元，到一楼，有100买的，不过包装和二楼的不一样，觉得不放心，还是到二楼去买了。因为二楼的有很熟悉的老人头防伪标记，而一楼的没有。购买之后查询，基本确认是真货——看来大家说的金士顿假货多是真的！～
到市中心去吃乡村基，听同事说环境不错，价格还不贵，果然。环境只能比KFC好，价格比KFC便宜，而且不是垃圾食品。
乡村基在青石桥家乐福二楼入口处，还是蛮大的。
可以使用的谷歌拼音
总结了一下谷歌拼音1.0.15版的缺点：
1、自然双拼错误。
2、状态栏太大而且没有迷你风格（但可以收缩显示一部分），没有想象的那么漂亮。
3、没有想象的那么有创意。
至于“词库门”的事情，我不关心。
我仅仅因为第一点就卸载了1.0.15版。不过随之而来的1.0.16版已经克服了这个问题，于是又重新安装上了。
发现自己编程序很烂
很久没有code了，需要用半天的功夫编一个小东西，用PHP，发现只能很笨拙的使用最基本的东西把程序堆出来，乱的一塌糊涂。
输入法远不完美
Google推出了谷歌拼音，试用之后，没有感觉眼前一亮——因为很多功能，并不见得创新，更为主要的是，内置的“自然码”，居然是使用零声母方案的自然码，用惯了自然码的我，一点也不习惯。使用一个输入法需要很多理由，但放弃一个输入法只需要一个理由，至少现在，仅因为这个零声母方案，我就不会选择谷歌拼音。
谷歌拼音最大的突破是在线个人词库，通过登录Gmail的帐号实现了个人词库网络同步，实现了人们在任何一台计算机上再次登录时同步使用自己习惯的个人词库的愿望。Google自己描述为：如果您选择使用网络同步功能，谷歌输入法将个人字典和打字习惯储存在谷歌服务器上，不管您在哪台电脑，您只需登录谷歌帐号就可以恢复您完整的中文输入环境。谷歌拼音输入法是您真正的个性化的输入法。
周志农先生以一己之力开创了自然码的一片天地，至今仍然在输入法中遥遥领先，不得不让人钦佩。然而在互联网时代，自然码却藏在深闺无人识，真的让人扼腕。
但是，输入法远不完美，自然码亦然。自然码也有很多没有解决的问题，只是限于精力，周志农先生还没有处理，希望自然码早日迎来完美的一天，在这场即将来临的输入法大战中占的半壁江山！
传闻的Google输入法
和农行再见
还是把农行的账号给销了。
今天中午去农行，发现比以前大有改进，装修漂亮了，也新增了排队机，服务质量也有所提高，不过，综合考虑，还是把农行的账号给销了。
ISO9000族第三天
对八项质量管理原则的剖析
原则1：以顾客为中心 专家认为：组织依存于顾客。因此，组织应理解顾客当前的和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望。顾客是每一个组织存在的基础，顾客的要求是第一位的，组织应调查和研究顾客的需求和期望，并把它转化为质量要求，采取有效措施使其实观。这个指导思想不仅领导要明确，还要在全体职工中贯彻。
原则2：领导作用 专家认为：领导必须将本组织的宗旨、方向和内部环境统一起来，并创造使员工能够充分参与实现组织目标的环境。领导的作用，即最高管理者具有决策和领导一个组织的关键作用。为了营造一个良好的环境，最高管理者应建立质量方针和质量目标，确保关注顾客要求，确保建立和实施一个有效的质量管理体系，确保应的资源，并随时将组织运行的结果与目标比较，根据情况决定实现质量方针，目标的措施，决定持续改进的措施。在领导作风上还要做到透明、务实和以身作则。
原则3：全员参与 专家认为：各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来最大的收益。全体职工是每个组织的基础。组织的质量管理不仅需要最高管理者的正确领导，还有赖于全员的参与。所以要对职工进行质量意识、职业道德、以顾客为中心的意识和敬业精神的教育，还要激发他们的积极性和责任感。
原则4：过程方法 专家认为：将相关的资源和活动作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。过程方法的原则不仅适用于某些简单的过程，也适用于由许多过程构成的过程网络。在应用于质量管理体系时，2000版ISO9000族标准建立了一个过程模式。此模式把管理职责；资源管理；产品实现；测量、分析和改进作为体系的4大主要过程，描述其相互关系、并以顾客要求为输入，提供给顾客的产品为输出，通过信息反馈来测定的顾客满意度，评价质量管理体系的业绩。
原则5：管理的系统方法 专家认为：针对设定的目标，识别、理解并管理一个由相互关连的过程所组成的体系，有助于提高组织的有效性和效率。这种建立和实施质量管理体系的方法，既可用于新建体系，也可用于现有体系的改进。此方法的实施可在三方面受益：一是提供对过程能力及产品可靠性的信任；二是为持续改进打好基础；三是使顾客满意，最终使组织获得成功。
原则6：持续改进 专家认为：持续改进是组织的一个永恒的目标。在质量管理体系中，改进指产品质量、过程及体系有效性和效率的提高，持续改进包括：了解现状；建立目标；寻找、评价和实施解决办法；测量、验证和分析结果，把更改纳入文件等活动。
原则7：基于事实的决策方法 专家认为：对数据和信息的逻辑分析或直觉判断是有效决策的基础。以事实为依据做决策，可防止决策失误。在对信息和资料做科学分析时，统计技术是最重要的工具之一。统计技术可用来测量、分析和说明产品和过程的变异性，统计技术可以为持续改进的决策提供依据。
原则8：互利的供方关系 专家认为：通过互利的关系，增强组织及其供方创造价值的能力。供方提供的产品将对组织向顾客提供满意的产品产生重要影响，因此处理好与供方的关系，影响到组织能否持续稳定地提供顾客满意的产品。对供方不能只讲控制不讲合作互利，特别对关键供方，更要建立互利关系，这对组织和供方都有利。
ISO9000族第二天
ISO9000族标准就是在四个方面规范质量管理：
1、 机构：标准明确规定了为保证产品质量而必须建立的管理机构及其职责权限。
2、 程序：企业组织产品生产必须制定规章制度、技术标准、质量手册、质量体系操作检查程序，并使之文件化、档案化。
3、 过程：质量控制是对生产的全部过程加以控制，是面的控制，不是点的控制。从根据市场调研确定产品、设计产品、采购原料，到生产检验、包装、储运，其全过程按程序要求控制质量。并要求过程具有标识性、监督性、可追溯性。
4、 总结：不断地总结、评价质量体系，不断地改进质量体系，使质量管理呈螺旋式上升。